牛业新品牌观察一周,瑞星回应内部策划“瑞星正在购买”,好市多在中国遭遇电子商务冲击

[牛业介绍]本周新品牌生活的关键事件:①前ofo联合创始人丁雪创办了麦继志,由自行车改为共住;(2)瑞星对内部策划的“瑞奇沟”自助咖啡机项目作出回应:不予置评;(3)“粒子热粒子热”已完成近1亿元的第二轮融资…品牌实验室(Brand Laboratory)是1亿家欧洲公司关注消费新品牌升级的平台。我们为新中产阶级服务,并与公众一起挖掘《吃喝玩乐》中有前途的明星。 以下是本周(6月09日-6月15日)的新品牌趋势:新品牌事件前ofo的联合创始人丁雪创立了麦基志,而从自行车转向共住前ofo的联合创始人丁雪现在已经创立了麦基志。希望通过技术手段和标准化服务,运营商能够以省时省力的方式管理和维护房屋。 目前,该团队包括10多人。 丁雪说:“ofo曾经花了很多精力推广“大共享计划”,希望能快速吸收未使用的自行车,但进展并不顺利。” 至于自行车,这是“非常轻的资产”,用户没有足够的动力获得如此低的份额收入,但更倾向于出售它们。 瑞星回应称,它正在内部规划一个“瑞奇沟”自助咖啡机项目:6月14日,它没有对此消息置评。一些媒体报道称,瑞星咖啡正在计划一个名为“瑞星咖啡”的自助咖啡机项目 对此,lucky回应道:无可奉告 据报道,未来“速溶咖啡机”将出现在公共场所,如办公室大堂、企业和学校。 用户可以在应用程序上自动锁定最近的咖啡机,下订单并获取收集代码,扫描咖啡机中的代码以取出杯子,并在30秒内完成。 “粒子热粒子热”已经完成了近1亿元的b轮融资。创生合伙人资本于6月14日收到投资。独立运动品牌“粒子热粒子热”宣布,已完成近1亿元的b轮融资。创生伙伴资本人民币基金接受投资,刘清资本万圣文化有限公司和青桐资本担任唯一财务顾问。 这一轮融资将主要用于业务发展、团队建设、产品研发设计等。 该品牌成立于2015年10月,此前曾接受丰瑞资本、共享投资、比邻星风险投资公司(proxima centauri Venture Capital)、PreAngel等机构的投资。 与市场上的传统运动服品牌相比,“PF”是中国第一个独立的运动服品牌,专注于服装设计与功能的整合 1000亿PLUS完成了数百万元天使轮的融资。投资者是嘉诚资本。1000亿Plus是一个创新的酸奶品牌。它只用一种LGG益生菌发酵酸奶。它已经申请了专利。2019年,它获得了LGG发现者戈尔巴赫和戈尔丁教授的发明专利。它采用低温20小时长时间发酵,是普通酸奶的3倍。 由于电子商务对其在中国的国际品牌活动的影响,美国最大的会员仓储超市连锁店好市多(Costco)即将在上海闵行开设首家线下实体店,在Diatiantian、乐天等外资企业退出中国市场以及麦德龙中国频繁“销售”的背景下,扩大中国市场的规模。 好市多现在正在增加中国市场,如果想在中国取得成功,将面临许多困难。租金上涨和竞争对手的压力将对其盈利能力构成挑战。 此外,在国内电子商务如此发达、家庭结构越来越小的情况下,大型包装超市模式好市多(Costco)能否复制其在北美的成功经验还有待观察。 美国彩妆品牌JillStuart重新调整中国布局当汤姆福德、玛莎百货、NARS、纪梵希、迪奥等外国彩妆品牌加大在中国的布局时,一些彩妆品牌也选择逆潮流而动“离开”。 美容品牌吉利斯达(JillStuart)将于8月31日移除在北京的专柜,未来可能只在网上销售 吉利斯达是日本高丝旗下的彩妆品牌。它为年轻女孩选择甜美可爱的路线,主要针对20岁左右或更年轻的女性消费者。 新品牌学校的编辑张颖:如果风暴迟早会来,你为什么不早点来呢?在进行新一轮融资时,许多投资者会问我同样的问题——如果这位大亨加入进来与你争夺同样的业务,你会怎么做?巨人的正面或间接竞争迟早会发生。杰出的创始人应该充满信心,不要盲目,但不要把竞争对手平台的光环视为那些直接与你对抗的人的光环。 没有资源,就没有代价。你必须相信,作为一家领先、专注的公司,你有优势。 我们说过赢得这场战斗是最好的管理。通过正常的竞争和强大的团队,你有可能杀死“大公司中的小团队”。 大多数人对巨人被接纳的担忧主要来自巨人公司的流动支持。 至于这个,我非常坚定。我觉得我根本不用担心:交通不是一切。 没有资源就没有成本。 大公司期待在短期内看到商业证据,无论是流向初创团队还是内部策划的项目。 短期内的自由交通将成为中后期的一项成本。 战斗就是把你的对手拉进你的战场。如果发生这种情况,你需要冷静下来,调整自己。 不要被巨人的节奏所左右。相反,你想考虑的是如何将巨人拉进你的节奏。 这是我们一直在说的话。迎接挑战并不意味着去别人开辟的战场,而是把你的对手拉进你的战场。 这是一个完全不同的概念。 当巨人进入市场时,你的融资确实会遇到挑战,你也必须面对挑战——你需要更好地展示你的核心竞争力,解释业务差异以及你如何才能打好这场仗;然后在相对较长的融资过程中,也许这一次是2到6个月,用数据来证明他们是在强迫;最终说服了一个主要投资者推进融资过程。 解决这种情况没有捷径可走。核心是通过操作和数据证明你自己。

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